So schreiben Sie Zeiterfassungseinträge, die tatsächlich genehmigt werden

November 18, 2025 6 min read BetterFlow Team

Jeden Freitagnachmittag stehen Tausende von Mitarbeitern vor derselben gefürchteten Aufgabe: das Ausfüllen ihrer Zeiterfassungen. Und jeden Montagmorgen lehnen Manager die Hälfte davon ab. Der häufigste Grund? Vage, unvollständige oder unprofessionelle Einträge, die den Unternehmensstandards nicht entsprechen.

Nach der Analyse von über 50.000 Zeiterfassungseinträgen in Hunderten von Unternehmen haben wir die Muster identifiziert, die genehmigte von abgelehnten Einträgen unterscheiden. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen genau, wie Sie Zeiterfassungseinträge schreiben, die beim ersten Versuch problemlos genehmigt werden.

Die Anatomie eines genehmigten Zeiterfassungseintrags

Ein korrekt formatierter Zeiterfassungseintrag enthält vier wesentliche Elemente: was Sie getan haben, warum es wichtig ist, wie lange es gedauert hat und zu welchem Projekt oder Kunden es gehört. Das Fehlen eines dieser Elemente erhöht Ihre Ablehnungsrate um 60%.

So sieht ein gut strukturierter Eintrag aus:

  • Projekt: KundenCo Website-Redesign
  • Aufgabe: Responsive Navigationsmenü mit mobiler Hamburger-Funktionalität implementiert
  • Dauer: 3,5 Stunden
  • Geschäftswert: Schließt Meilenstein 2.3 aus dem Projekt-Roadmap ab, ermöglicht mobile Testphase

Vergleichen Sie dies mit einem abgelehnten Eintrag: "An Website-Sachen gearbeitet - 4 Stunden." Der Unterschied ist offensichtlich, aber viele Mitarbeiter reichen täglich immer noch das letztere Format ein.

Verwenden Sie Aktionsverben, keine passive Sprache

Beginnen Sie jeden Eintrag mit einem starken Aktionsverb. "Implementiert", "debuggt", "entworfen", "analysiert", "geschrieben" und "überprüft" sagen Ihrem Manager genau, was Sie erreicht haben. Schwache Verben wie "gearbeitet an", "geholfen bei" oder "etwas gemacht" deuten darauf hin, dass Sie eigentlich nichts Bedeutsames abgeschlossen haben.

Schlechte Beispiele, die abgelehnt werden:

  • "An der Datenbank gearbeitet" - Was genau haben Sie gemacht?
  • "Besprechung über Projekt teilgenommen" - Was wurde entschieden? Was ist Ihr Handlungspunkt?
  • "Einige Fehler behoben" - Welche Fehler? Was war die Auswirkung?

Gute Beispiele, die genehmigt werden:

  • "Datenbankabfragen optimiert, wodurch die Seitenladezeit von 3,2s auf 0,8s reduziert wurde"
  • "Projekt-Kickoff-Meeting geleitet, Sprint-Ziele festgelegt und erste Aufgaben an 5 Teammitglieder zugewiesen"
  • "Kritischen Authentifizierungsfehler behoben, der über 200 Benutzer betraf (Ticket #1847)"

Verknüpfen Sie Zeit mit greifbaren Ergebnissen

Manager genehmigen Zeiterfassungen schneller, wenn sie den Geschäftswert sehen können. Ihr Eintrag sollte die Frage beantworten: "Warum hat diese Aufgabe 3 Stunden Arbeitszeit des Unternehmens verdient?"

Verknüpfen Sie bei Kundenarbeit Ihre Zeit mit Ergebnissen oder Meilensteinen. Bei internen Projekten erklären Sie die Auswirkungen auf Teamproduktivität, Systemleistung oder Benutzererfahrung. Bei Besprechungen fassen Sie die getroffenen Entscheidungen oder identifizierten nächsten Schritte zusammen.

Dieser Ansatz erfüllt einen doppelten Zweck: Er lässt Ihre Zeiterfassung schneller genehmigen und erstellt eine professionelle Aufzeichnung Ihrer Beiträge für Leistungsbeurteilungen.

Seien Sie spezifisch mit technischen Details (aber nicht zu spezifisch)

Fügen Sie genügend technische Details hinzu, um Kompetenz zu demonstrieren, ohne nicht-technische Genehmiger zu überfordern. Wenn Ihr Manager technisch ist, können Sie spezifische Technologien erwähnen. Wenn nicht, konzentrieren Sie sich stattdessen auf Ergebnisse.

Für einen technischen Manager: "Authentifizierungs-Middleware refaktoriert, um JWT-Tokens anstelle von Sessions zu verwenden, wodurch die Redis-Speichernutzung um 40% reduziert wurde"

Für einen nicht-technischen Manager: "Login-System aktualisiert, um Leistung zu verbessern und Serverkosten zu reduzieren"

Der Schlüssel liegt darin, Ihr Publikum zu kennen. BetterFlows Genehmigungs-Workflows zeigen Ihnen, wer Ihre Einträge überprüfen wird, sodass Sie Ihre Sprache entsprechend anpassen können.

Behandeln Sie Besprechungszeit korrekt

Besprechungszeit ist legitime Arbeitszeit, aber vage Einträge wie "Team-Meeting - 1 Stunde" bieten keinen Mehrwert und werden oft zur Überarbeitung markiert. Erfassen Sie stattdessen, was das Meeting wertvoll gemacht hat:

  • "Sprint-Planungsmeeting: 23 Backlog-Elemente priorisiert, 8 Stories für den kommenden Sprint zugesagt"
  • "Kunden-Statusgespräch mit ABC Corp: Q4-Ergebnisse überprüft, 3 Scope-Änderungen identifiziert, die Schätzungen erfordern"
  • "1-zu-1 mit Manager: Karriereentwicklungsziele besprochen, Ziele für Zertifizierungsschulung festgelegt"

Wenn das Meeting wirklich nichts Nützliches hervorgebracht hat, ist das Feedback für die Meeting-Kultur Ihrer Organisation, nicht etwas, das Sie in Ihrer Zeiterfassung verstecken sollten. Dokumentieren Sie, was besprochen wurde, und vermerken Sie, dass Handlungspunkte ausstehen.

Unterteilen Sie große Aufgaben in logische Abschnitte

Acht-Stunden-Einträge mit der Bezeichnung "Entwicklungsarbeit" sagen Ihrem Manager nichts und machen eine genaue Projektkostenrechnung unmöglich. Unterteilen Sie Ihren Tag in 2-4-Stunden-Blöcke, die sich auf spezifische Ergebnisse konzentrieren.

Anstatt: "Entwicklung - 8 Stunden"

Versuchen Sie diese Aufschlüsselung:

  • "Benutzerprofil-Bearbeitungsfunktion implementiert (2,5 Stunden)"
  • "Code-Review für Authentifizierungsmodul-PR (1 Stunde)"
  • "Produktionsstörung bei Zahlungsabwicklung debuggt und behoben (3 Stunden)"
  • "API-Dokumentation für neue Endpunkte aktualisiert (1,5 Stunden)"

Dieses Detailniveau hilft bei der Projektschätzung, zeigt Ihre vielfältigen Beiträge und macht es Managern leicht zu verstehen, wie Ihre Zeit zugeteilt wurde.

Verwenden Sie konsistente Formatierung und Namenskonventionen

Wenn Ihr Unternehmen Projektcodes, Ticketnummern oder spezifische Namenskonventionen verwendet, befolgen Sie diese gewissenhaft. Inkonsistente Formatierung ist der zweithäufigste Grund für Zeiterfassungsablehnungen.

Erstellen Sie eine persönliche Vorlage oder speichern Sie häufige Einträge als Snippets. Viele Zeiterfassungsplattformen, einschließlich BetterFlow, unterstützen gespeicherte Vorlagen, die Projektdetails und häufige Aufgabenbeschreibungen automatisch ausfüllen und jedes Mal Konsistenz gewährleisten.

Reichen Sie pünktlich ein, jedes Mal

Der bestgeschriebene Zeiterfassungseintrag der Welt wird immer noch abgelehnt, wenn er drei Wochen zu spät eingereicht wird. Verspätete Einreichungen stören Gehaltsabrechnungs-, Projektkostenabrechnungs- und Kundenrechnungszyklen.

Setzen Sie eine wiederkehrende Kalendererinnerung für die Zeiterfassungseinreichung. Noch besser: Füllen Sie Ihre Zeiterfassung täglich aus, anstatt zu versuchen, Ihre gesamte Woche am Freitagnachmittag aus dem Gedächtnis zu rekonstruieren. Echtzeiteinträge sind genauer und werden 40% schneller genehmigt als Einreichungen am Ende der Woche.

Lernen Sie aus Ihren Ablehnungen

Wenn ein Manager Ihre Zeiterfassung ablehnt, gibt er normalerweise Feedback. Lesen Sie es sorgfältig und passen Sie Ihren Ansatz an. Häufige Ablehnungsgründe sind:

  • Unzureichende Details darüber, was erreicht wurde
  • Zeit dem falschen Projekt oder Kunden zugeordnet
  • Stunden, die nicht mit Projektbudget oder Umfang übereinstimmen
  • Fehlende Genehmigung für Überstunden oder nicht standardmäßige Arbeitszeiten
  • Doppelte Einträge oder mathematische Fehler

Verfolgen Sie Muster in Ihren Ablehnungen und erstellen Sie eine persönliche Checkliste, um wiederholte Fehler zu vermeiden. Die meisten Menschen, die vor der Einreichung einen Überprüfungsprozess implementieren, reduzieren ihre Ablehnungsrate innerhalb von zwei Wochen auf nahezu null.

Fazit

Das Schreiben effektiver Zeiterfassungseinträge geht nicht darum, das System auszutricksen oder jemanden zu beeindrucken. Es geht darum, eine genaue, professionelle Aufzeichnung darüber zu erstellen, wie Sie Ihre Arbeitsstunden verbringen. Klare, detaillierte Einträge kommen allen zugute: Sie werden schneller genehmigt, liefern bessere Daten für die Projektplanung und dokumentieren Ihre Beiträge für Leistungsbeurteilungen.

Die fünfzehn Minuten, die Sie täglich in das Schreiben qualitativ hochwertiger Zeiterfassungseinträge investieren, ersparen Ihnen Stunden an Hin- und Her-Überarbeitungsanfragen und helfen dabei, einen Ruf als detailorientierter Profi aufzubauen, der Verantwortlichkeit ernst nimmt.

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